澳门太阳娱乐集团官网改革引领发展路,安徽省六安市立医院

安徽省六安市立医院

三次顺利通过省级、国家级等级医院评审,作为安徽省三级医院唯一代表接受并通过原卫生部国家等级医院的评审考核;荣获“全国改善服务创新医院”“全国百姓放心示范医院”“创先争优全国先进基层党组织”“全国医院文化建设先进单位”“全国卫生系统先进单位”“全国城市医院思想政治工作先进单位”等诸多荣誉,安医大二附院自开诊以来短短六年多的时间里,取得了医教研水平、办院层次和规模、经济和社会效益的快速发展,树立了全国同类新建医院发展的一面旗帜。
创新管理,推动新建医院跨越式发展
在全面深化医药卫生体制改革的时代环境下,作为医改的主力军,大型公立医院面临着一系列艰巨的挑战——既要着力解决人民群众看病难、看病贵、基础医疗资源优化配置等难题,同时又要谋划医院长远发展,实现公立医院的平稳转型。创新管理、改善服务,是大型公立医院在改革中勇立潮头,立于不败之地的重要法宝之一。
十二五期间,二附院创新医院管理模式,致力于打造服务型现代化医院,取得了跨越式发展,也赢得了诸多荣誉。医院的发展成绩得益于一批甘愿奉献、干事创业的医护人员辛勤的努力,更得益于医院现代化管理模式和先进的服务理念。
专门设立医疗服务中心。对出院病人进行100%随访,藉此开展出院患者满意度调查,将患者意见向相关科室及个人进行反馈,对服务之星与优质服务科室进行定期表彰,从而推动服务质量的持续改进。
医院本着创新驱动发展和精细化管理的理念,顺应现代信息科技应用的时代潮流,充分利用医院现有的移动信息化、数据化基础设施,联合支付宝公司上线支付宝钱包服务窗口平台,通过开通支付宝钱包服务业务,成为安徽省首家移动支付医院。借助“互联网+”的东风,打造移动智能就医平台,为患者创造更便捷、更舒适、更优质的就医体验。
以基础服务为抓手,加强服务品牌建设。二附院不断创新管理体制和机制,推行后勤服务、设备维修、药品配送等全面社会化托管,实现了后勤规范化、标准化管理,极大提升了医疗服务质量和效率。使得医护员工可以为患者提供更为全面、更为专业、更加细致而周到的服务。
推行多项创新管理手段。为了加强医院临床的科研能力,医院专门设置科研助理,为科室配备专业的学科研究型人才,提升科学研究的能力和水平;在各职能部门中开设行政主管岗位,加强了精细化管理,提升了管理效能;为了加强临床、医技科室与行政职能部门之间的联系和沟通,让行政部门能够更好的为一线服务,医院专门为临床、医技科室配备了行政科秘书,分担行政事务,畅通沟通渠道,为临床工作的开展提供了更有效的后勤支持与保障。
全面加强医疗护理质量管理。医院成立质量与安全管理委员会,不断更新并修订医疗管理核心制度,建立了科学系统的医疗质量长效管理机制;建立三级护理质量管理组织,突出环节质控与重点管理,成立护理质量安全委员会,强化护理安全,从而为医院的快速发展奠定了坚实基础。
推行医改,坚持公益性发展道路
医院在发展中充分兼顾公立医院的公益性。每年坚持举办安徽省儿童白血病联谊会并开展各类公益性活动,为广大患者尤其贫困患者谋福祉,借助社会的力量帮助他们度过难关、重获健康。
与此同时,医院通过探索实施与市级医院协作办医、全面托管县级医院、延伸托管社区医疗卫生服务中心以等多种行之有效的合作模式,利用医疗技术、管理水平优势,帮助基层医院提高医疗服务能力,使当地群众在家门口享受到省级医院的优质医疗卫生服务,贯彻落实双向转诊和分级诊疗,有效的缓解了广大群众的看病难问题。
2014年7月,全国人大常委会副委员长、农工党中央主席陈竺率农工民主党中央调研组来到二附院开展“立法推动医药卫生体制改革”专题调研。陈竺对安医大二附院所取得的成绩表示赞赏,对医院托管合作试点等工作给予了充分肯定。
为了积极响应国家政策,履行大型公立医院社会职责,2015年6月25日,二附院在安徽省率先成立医疗联合体,该组织由全省23家县级医院、5家社区医疗卫生服务中心组成。为了将医疗联合体内部的协作落到实处,二附院开创了医联体协作组合作模式,陆续成立了肾脏内科、神经外科、放射科等13个学科协作组。通过医联体下设学科协作组牵头开展业务培训、技术交流、学术研讨以及上下级医院之间的双向转诊工作。二附院医联体成为安徽省医改启动之后,首个成功运用医改的红利切实提升三级医院医疗卫生服务能力、扩大服务范围的典范。
文化引领,提升医院发展软实力
九十年来,安医文化薪火相传。二附院人继承了安医大“兴国、奉献、仁爱”优良传统和“好学力行,造就良医”的校训,以“弘扬东南仁爱传统,传承安医济世精神,好学力行造就良医,崇德敬业精诚康民”为己任,逐步培育并形成了独具魅力的医院文化。
“十二五”期间,二附院每年坚持在全院范围内开展征文比赛,并藉此先后编辑出版了《身边的感动》《奋斗奉献》《同心·同行·同歌》《五年,我们一起走过》《质量的诠释》《护士长手记》等医院文化系列丛书,真实记录了病房中平凡而感人的故事,书写了医护员工团结奉献的精神,彰显了白衣天使们大爱无疆的情怀。
此外,医院每月出版院报,建成了医院院史长廊,制作多本纪念画册及医院宣传短片。举办各类文化活动,丰富广大职工的生活。2014年10月,二附院成功举办第一届职工运动会;2015年6月,医院成功举办亲子运动会;2015年以及2016年春节,医院连续两年举办了精彩的职工春节联欢晚会,受到职工及家属的支持和喜爱。2015年6月,二附院一次性通过省教育工会专家组验收考核,获省教育工会“安徽省先进职工之家”荣誉称号。
医院将每年的10月至11月定为“医院文化月”,其间举办了“争做一名卓越的医务工作者”经验交流会、廉政文化主题职工书画摄影展、JCI创建知识竞赛、职工羽毛球比赛、“我心中的好书”读书分享会活动等形式多样的文化活动。以文化建设打造医院职工共有的目标、价值观,积极倡导创业精神、奉献精神、敬业精神、仁爱精神,重视对人文精神持续培养和对文化品牌的大力塑造,在广大医院职工中间形成凝聚力和向心力,以此作为推动医院持续发展的不竭动力。
回首“十二五”的五年,安医大二附院从建院起步到逐步成熟,医院经历了一个从干事创业向平稳发展转型的过渡期。2011年,医院门诊人数61.5万,出院病人4万人次,年手术1.38万台次;2015年,医院门诊人数达到129.5万,出院6.3万人次,全年手术量达2.35万台次。医院的各项发展数据大幅度提升,圆满完成了五年的既定目标任务。一系列数字的背后,凝聚着二附院全体员工五年来辛勤的付出和汗水,也彰显了全院职工蓬勃向上、争创辉煌的精神力量。
2016年,安医大二附院又开始迈上“十三五”规划的新征程,在“十三五”的开局之年,医院将JCI认证工作作为工作重心,以JCI国际标准为引领,围绕质量与安全的主线,优化改进医疗护理各项管理工作,促进医院管理更加科学规范、就诊环境更加安全、服务品质更加优异。同时,医院将稳步有序推进二期工程建设,确保二期病房大楼按期投入使用,促进医院规模效益的协同增长,不断提升办院规模和办院层次,向着建设具有国内先进、特色鲜明的现代化精品医院的目标而不懈奋斗。

医院等级:

医院电话:0564-3302120,0564-3302111二十四小时健康热线

医院地址:安徽省六安市磨子潭路西侧(义乌市场对面)  

六安市立医院于2006年8月12日开诊运营,经过全院职工的共同努力,已逐步形成融医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的大型综合性医院。

六安市立医院目前在职员工957人,卫生专业技术人员810人,其中高、中级职称219人。核准床位900张,设置临床科室28个、医技科室8个,领办社区卫生服务中心4所。

总院占地158亩,建成并投入使用的有十三层外科住院楼,十一层内科住院楼,裕安120急救中心,门诊医技楼,专家楼,融办公、就餐、住宿为一体的综合行政服务楼,总建筑面积达6万平方米。

六安市立医院2008年被安徽省卫生厅评定为“二级甲等医院”,受聘为“皖南医学院教学医院”。2009年成为安徽省立医院网络集团会员,安徽省卫生厅批准的安医大二附院长期对口帮扶医院,是省立医院、安徽医科大学技术支持和业务合作机构。2011年与安徽省能源集团有限公司、国元证劵股份有限公司、徽商银行等10家大型企业共同荣获安徽省“十一五”经济建设贡献单位。六安市立医院荣获“2011全国医改示范医院”;与安徽省立医院联合打造“皖西微创外科中心”;“血管外科中心”;与安医大二附院联合创建“安医大二附院口腔疾病六安诊疗中心”;巨资新建为市内领先的妇产科“特需病房”,将“特别的爱给特别的你”。目前,全院职工凝心聚力,潜心拼搏,努力创建“三级甲等医院”。

艰苦奋斗,追求卓越!六安市立医院全体职工牢记“生命所托、健康所系、责任源于我心;己所不欲、勿施于人、道义赋予我身”的院训;以“拼搏进取、勇于创新,团结务实、协作攻关,诚信为本、责任至上,志存高远、厚德载物”为主要内涵的市立医院精神,成为凝聚人心、锐意进取的强大精神支柱。

六安市立医院在自身发展的同时不忘社会责任,关注弱势群体,先后捐助、救济、减免困难病人和困难群体医疗费用累计达壹仟伍佰万元。2010年6月该院发起成立了“六安市肾病病友联谊会”,2011年成立了“胡大一爱心基金会”。把爱心倾洒在人们心中,赢得了社会的广泛赞誉。

以院长李方军为核心的领导班子始终坚持正确的办院理念,以精湛的医疗技术、优秀的人才团队、先进的医疗设备、规范的医疗管理、真情的医疗服务、温馨的医疗环境、实在的惠民措施全心全意地服务于患者,服务于社会。

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